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鹿场的组织与管理

主题:鹿场的组织与管理 发布时间: 2007-11-21 07:26:45 字体:[ ]

(一)鹿场的规模和鹿群组成

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鹿场应以养鹿为主,同时,应适当开展多种经营。例如,种植饲料玉米、水稻、经营山场、林木;种植西洋参、人参、果树、药材;发展药厂、酒厂等。鹿场规模大小,要根据当地的自然条件、社会经济条件和本场的具体情况而定。我国鹿场多属于00 000 只鹿的中型鹿场,00 00 只鹿的小型鹿场也不少。 000 000 只鹿的大型鹿场较少,个体养鹿场正在兴起。发展中的鹿场,以迅速增殖扩大鹿群为主,母鹿的比例要高一些;定型的鹿场,应以不断提高鹿群质量和产茸量为目标,因此公鹿应占很大的比例,繁殖母鹿群要适宜,一般占。 %左右,以保证鹿群不断地补充更新。鹿场要制定发展规划,每年确定鹿群周转和生产计划。

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    通过对吉林省典型国营鹿场现行鹿群结构为基础的研究,已确立东北梅花鹿和东北马鹿 000 头定型鹿场获得最大经济效益的最佳鹿群结构的数学模型。其鹿群结构为: .东北梅花鹿公鹿占7 % (其中,仔公鹿占7 . % , 育成公鹿占 . 9 % ,成年公鹿占 . 7 % ) ,母鹿占 . 0 % (其中,仔母鹿占 . 9 % ,育成母鹿占 . % ,成年母鹿占8 . % )。
.东北马鹿公鹿占 . % (其中,仔公鹿占 . 89 % , 育成公鹿占 . 9 % ,成年公鹿占 . 0 % ) ,母鹿占 . % (其中,仔母鹿占 . 8 % , 岁育成母鹿占 . % , 岁母鹿占 . 8 % ,成年母鹿占 . % )。
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(二)劳动组织和饲养管理定额
   
场长主管业务,场内设有技术科、兽医室、生产队、计财科和副业队,生产队由专职或兼职队长负责。设成年公鹿、成年母鹿、幼鹿等 个班组。根据改革精神,应由鹿场的核心骨干成员集体承包整个鹿场,并分头承包鹿业技术管理、鹿业队及其各班组。饲养管理人员每人承包的饲养鹿只定额:梅花鹿成年公鹿80 0 只,成年母鹿00 只左右,育成鹿或仔鹿0 只左右;饲养马鹿的只数则可减半。承包鹿茸加工的人员,加工砍锯茸在0 ( )副架以上的,定额为00 副架 人,不足00 副架时,设 人。个体养鹿户的鹿茸多由附近鹿茸加工站(点)负责,按照鹿茸的规格验收、锯茸、加工和代销。养鹿生产队的每名成员,在生产上除了重点做好产茸期拨鹿锯茸、产仔期母仔鹿护理、配种期组织公母鹿配种和看管好所有种鹿之外,主要的日常工作有:观察和检查鹿群鹿只;喂饲给水;清扫和检修圈舍及其设置;调教驯化鹿只;做好各项生产记录和统计表报;落实卫生防疫措施等了 特种养殖网



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